domingo, 14 de junio de 2015
jueves, 11 de junio de 2015
Proceso
de administración de riesgo
Los
principales procesos de administración de riesgo, según el PMBOK son:
1.Planificación
de la administración del riesgo
2.Identificación
del riesgo
3.Análisis
cualitativo del riesgo
4.Análisis
cuantitativo del riesgo
5.Plan
de respuesta ante el riesgo
6. Monitoréo
y control de riesgo
En el gráfico siguiente se resumen los
procesos necesarios para administrar el riesgo.
viernes, 5 de junio de 2015
El Riesgo Ocupacional
Puede
ser definido como la posibilidad de ocurrencia de un evento en el ambiente de
trabajo, de características negativas (produzca daño) y con consecuencia de
diferente severidad; este evento puede ser generado por una condición de
trabajo directa o indirecta, capaz de desencadenar alguna perturbación en la
salud o integridad física del trabajador como también daños materiales.
Riesgo
laboral inminente: Es aquel riego que
tiene las siguientes características:
1. Que
racionalmente resulte probable
2. Que
se materialice en un futuro inmediato
3. Que
suponga daño grave a la salud de los trabajadores.
Tipos de Riesgo
a) Físicos:
sordera, mutilaciones, ceguera, etc.
b) Químicos:
asfixiantes, irritantes, dermatitis, cáncer, etc.
c) Biológicos:
infecciones, envenenamiento por mordeduras y picaduras de animales e insectos,
enfermedades respiratorias, hemorragias, SIDA, etc.
d) Ergonómicos:
agotamiento o cansancio, desórdenes o molestias músculo esqueléticas, problemas
circulatorios
e) Psicosociales:
apatía, frustración, estrés laboral, acoso laboral (acoso moral), condición
postraumática.
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